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企業(yè)去適應ERP,還是ERP去適應企業(yè)?
企業(yè)去適應ERP,還是ERP去適應企業(yè)?
2021-11-22 閱讀:1471

一、什么是ERP

在談論這個話題之前,首先來聊一下什么是ERP,才能更好的去論證話題。

 

ERP不僅僅是信息系統(tǒng),更是一種管理理論和思想,它充分利用企業(yè)的所有資源,包括內(nèi)部資源和外部市場資源,為企業(yè)制造產(chǎn)品和提供服務創(chuàng)造最優(yōu)的解決方案,最終達到企業(yè)的經(jīng)營目標。

 

由于這種管理思想只有依賴計算機軟件系統(tǒng)才能實現(xiàn),所以實現(xiàn)該管理思想的ERP常常被當成是一種計算機軟件系統(tǒng),這實際上是一種表面的認識。只有深刻地了解ERP的管理思想和理念,才能真正地理解、掌握、應用和研制ERP系統(tǒng)。

 

二、企業(yè)去適應ERP型

要使企業(yè)去適應ERP,丟棄原有管理/業(yè)務方式,為使用系統(tǒng)去做出調(diào)整,這是一個非常重大的決策;那么系統(tǒng)需要做到什么樣的程度才能去支撐企業(yè)做出如此大的改變。

 

系統(tǒng)符合ERP管理思想,結合物流、信息流、資金流,整合內(nèi)外部資源,提升管理效率;

系統(tǒng)滿足信息互聯(lián)互通,實現(xiàn)企業(yè)扁平化管理;

系統(tǒng)能優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務流程,在業(yè)務與財務層面具有指導性意義,提高企業(yè)管理水平;

系統(tǒng)能幫助企業(yè)縮短產(chǎn)品交期,提高客戶服務水平,同時降低成本,提高盈利能力;

系統(tǒng)能加快企業(yè)數(shù)智化進程,提高企業(yè)對外形象,同時能培養(yǎng)出優(yōu)秀的業(yè)務骨干和管理人員,增強企業(yè)核心競爭力; 

系統(tǒng)能使企業(yè)管理層和關鍵用戶從繁重、瑣碎的日常業(yè)務中徹底解放出來,從而把更多精力花在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展問題上 。

 

三、ERP去適應企業(yè)型

反之系統(tǒng)需要圍繞企業(yè)做出改變的,去適應企業(yè)的使用;那么此類ERP系統(tǒng)一般具有以下特征:

系統(tǒng)自身能力還處于發(fā)展階段,成熟度還不高,需要依賴企業(yè)需求進行迭代;

市場占有度小,暫未形成標準規(guī)范,在相關領域無充足的發(fā)言權;

以定制化為核心,根據(jù)企業(yè)需求進行個性化的開發(fā),拋卻標準與規(guī)范。

 

四、總結

不管是企業(yè)去適應ERP系統(tǒng),還是ERP系統(tǒng)去適應企業(yè),其最終目標是幫助企業(yè)降本增效,提質(zhì)控險。在標準與非標的較量中,沒有對錯,適合當下形式的才是最正確的選擇。

 


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