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言辭犀利的“周大炮”又回來了。在2024年全國兩會前夕，全國政協(xié)委員、360創(chuàng)始人周鴻祎再次回應(yīng)外界聚焦的AI（人工智能）焦點(diǎn)話題。

“AI科普很關(guān)鍵，大家雖然都在談AI，實(shí)際對AI充滿恐懼，認(rèn)為AI會帶來大規(guī)模失業(yè)，實(shí)際上，AI是人類最好的朋友。”2月23日，在北京360總部，周鴻祎在接受澎湃新聞記者采訪時(shí)提到，AI不會帶來行業(yè)崩潰，而是會給短視頻、影視工業(yè)、廣告等行業(yè)帶來正向推動，只有不用AI的人會被淘汰。AI恐懼論和AI萬能論，兩種思維都是不可取的。

周鴻祎提到了最近深陷爭議的“AI帶課網(wǎng)紅”李一舟，在他看來，李一舟之所以能把AI課程賣出5000萬元的天文數(shù)字，背后的主要原因是人們需要AI科普教育，“李一舟犯了一個很大錯誤，就是不該收費(fèi)。”周鴻祎透露，自己將在不久后推出免費(fèi)AI課，希望能用最粗淺的語言解釋最高深的技術(shù)，為大家做好AI科普。

龍年春節(jié)期間，OpenAI開發(fā)的文生視頻模型Sora橫空出世，也讓周鴻祎充滿感慨，“看到差距，才知道怎么迎頭趕上。Sora的問世還是給了我們一桶清醒的冷水。”他認(rèn)為，目前OpenAI仍有秘密武器沒有亮出，中國和美國在AI上的差距主要體現(xiàn)在方向上，一旦方向正確，國內(nèi)公司馬上就會迎頭趕上。

而對于外界擔(dān)憂的大模型產(chǎn)業(yè)降溫，他坦言：“大模型從來沒有遇冷過。干大模型這一年，感覺自己人都老了，每天都有無數(shù)新應(yīng)用出現(xiàn)。”周鴻祎表示，輿論變化不會影響企業(yè)家，“輿論熱，就配合你們多做點(diǎn)宣傳，輿論冷，我就埋頭多做點(diǎn)事。”

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談國際差距：OpenAI走對了方向，中國學(xué)習(xí)并不難

周鴻祎坦言，和美國相比，中國在AI技術(shù)上存在差距是客觀事實(shí)，“盡管在刷榜的成績里，國產(chǎn)大模型基本壟斷了Top1到Top10，GPT-4都被刷到10名開外去了。但是Sora的問世還是給了我們一桶清醒的冷水。”

不過，周鴻祎也提到，無論是Sora采用的Transformer模型還是Sora本身，本質(zhì)都是軟件，“現(xiàn)在的落后，我覺得大概一到兩年就能解決。”

“OpenAI相信暴力美學(xué)，大力出奇跡。在人工智能的原創(chuàng)方面上，我們跟他們（美國）的差距主要在方向上。”他表示，只要（AI技術(shù)發(fā)展）方向確定了，以中國團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和模仿能力，迎頭趕上并不難。第一條主線是深耕通用大模型，此前中國在不到一年內(nèi)就追趕上了GPT3.5。另一條主線是，2024年會是大模型的應(yīng)用之年，因此垂直領(lǐng)域的大模型將成為發(fā)展方向。

“大家對GPT有啥感覺？就是能寫詩，能逗樂子，能解奧數(shù)題，但離工作還太遠(yuǎn)。Sora大家震撼多點(diǎn)，大家明顯感覺短視頻產(chǎn)生在影視工業(yè)、游戲行業(yè)、廣告業(yè)能夠做點(diǎn)具體的事了，但依然是一個通用的工具。”周鴻祎稱。

在他看來，大模型一定要進(jìn)入到百行千業(yè)，與具體業(yè)務(wù)和產(chǎn)品功能相結(jié)合，不僅要有大腦，還要有專業(yè)領(lǐng)域知識，就像長出了“手”和“腳”，在一些垂直領(lǐng)域，大模型的能力超過GPT-4完全是有可能的，“不需要大家都去開發(fā)大千億萬億的模型，只做百億規(guī)模的模型也很有價(jià)值，同時(shí)這樣的成本企業(yè)也能夠負(fù)擔(dān)。”

周鴻祎還預(yù)言道，未來大模型無處不在，企業(yè)里不會只有一個超級大模型，而會有多個小規(guī)模的百億級大模型，每個大模型只干某場景的加強(qiáng)工作，和企業(yè)具體業(yè)務(wù)相結(jié)合。這樣的模式對很多企業(yè)來說，完全用得起，而且可以用得很好。

對于大模型的商業(yè)前景，他樂觀表示，目前整個賽道還沒開始掙錢，未來紅利期至少還有十年。

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談AI安全：大模型要學(xué)會“反PUA”

在技術(shù)光速發(fā)展之余，人工智能的安全性成為外界持續(xù)關(guān)注的熱點(diǎn)。周鴻祎認(rèn)為，大模型的可信、可控、可靠已成為亟待解決的問題。

大模型帶來的安全問題首先包括“幻覺”，這是大模型智能的體現(xiàn)，也是“雙刃劍”：在文藝創(chuàng)作時(shí)，這體現(xiàn)了良好的創(chuàng)造力，但在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用時(shí)，可能產(chǎn)生不準(zhǔn)確的現(xiàn)象。

第二是注入攻擊的風(fēng)險(xiǎn)。“你哄大模型說，（給我干活）就給你小費(fèi)，它會很勤奮，真實(shí)生活中我們管這個叫PUA。”周鴻祎開玩笑地說，“現(xiàn)在大模型要學(xué)會提高它的反PUA能力，因?yàn)榇竽Ｐ捅４媪斯舻南嚓P(guān)知識用來抵御攻擊（注入攻擊），能幫好人做好防守，也會被壞人利用。比如遇到黑客，大模型可能一開始是拒絕的，但它禁不住PUA，可能就半推半就，可能最后就同流合污了。”

此外，“深度偽造”（Deepfake）技術(shù)可能引發(fā)欺詐問題，“Sora不僅能促進(jìn)創(chuàng)意視頻生產(chǎn)，還可能帶來更多影響，例如創(chuàng)作視頻干預(yù)大選，或影響國家政治安全等。”周鴻祎表示，目前OpenAI CEO奧特曼已要求美國政府對AI發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管。如今Sora之所以還不能開放使用，是因?yàn)橐坏┟總€人都能用，又沒有控制和內(nèi)容審核的方法，可能會誕生大量虛假內(nèi)容，引發(fā)不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)。

周鴻祎認(rèn)為，AI技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)走在了法律之前，全世界都在思考如何有效監(jiān)管AI產(chǎn)生的內(nèi)容，如何防止AI被利用作惡，這是一個全世界的安全難題。合理的監(jiān)管能夠?qū)θ斯ぶ悄軒碚虻耐苿幼饔谩?/p>

談新質(zhì)生產(chǎn)力：企業(yè)應(yīng)“All in AI”

“新質(zhì)生產(chǎn)力”是近期社會熱詞，大模型將如何為新質(zhì)生產(chǎn)力賦能？周鴻祎表示，現(xiàn)在企業(yè)對AI普遍向往都比較向往，但不知道從何切入，特別是非AI企業(yè)和AI距離還比較遠(yuǎn)。企業(yè)應(yīng)該首先建立AI信仰，要往“All in AI”的方向走。

具體要如何做？周鴻祎提出三個建議：首先，企業(yè)要先熟悉AI，不急于和自身業(yè)務(wù)相結(jié)合，360正在幫助企業(yè)在內(nèi)部私有化部署通用大模型，解決基本的辦公問題，讓企業(yè)全體員工更熟悉了解AI技術(shù)，習(xí)慣于應(yīng)用AI。

第二步，企業(yè)在定制AI前，要把企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺升級為企業(yè)的知識平臺。因?yàn)槠髽I(yè)要訓(xùn)練AI，首先要有相應(yīng)的知識，但是很多知識都屬于“暗知識”，這些知識在外面互聯(lián)網(wǎng)上是找不到的，只有企業(yè)才有，但也分散在不同員工的電腦、郵件和聊天記錄里，要把這些“暗知識”全部匯總起來。

第三，企業(yè)需要利用垂直訓(xùn)練的小模型進(jìn)行賦能。周鴻祎表示，做通用大模型的焦點(diǎn)是算法、模型和算力。算法是公開的，模型是免費(fèi)的，做企業(yè)級模型不太需要算力，因?yàn)榘賰|級模型對算力的需求很小。最終還是要考察場景知識，以及與企業(yè)業(yè)務(wù)的結(jié)合，用大模型來改造各行各業(yè)，正是打造新質(zhì)生產(chǎn)力的一部分。

AI概念的爆火，讓人想起此前一度大熱的元宇宙，如今它的風(fēng)頭似乎被大模型蓋過。周鴻祎告訴澎湃新聞記者，當(dāng)時(shí)元宇宙熱主要是靠概念炒作，缺乏扎實(shí)的技術(shù)支持，現(xiàn)在有三樣?xùn)|西可能會對元宇宙有巨大幫助：第一是頭顯設(shè)備的崛起，例如蘋果推出的VisionPro；第二是使用AI技術(shù)在元宇宙內(nèi)部生產(chǎn)大量3D內(nèi)容；第三是用AI進(jìn)行3D建模，再在3D建模內(nèi)部做渲染。

“元宇宙概念可能在明年（2025年）東山再起。”周鴻祎預(yù)測道，“不過元宇宙始終是應(yīng)用性概念，基礎(chǔ)還是AI的發(fā)展。”

談網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)：“流量密碼”可以轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力

周鴻祎曾因親自入局直播行業(yè)受到外界關(guān)注，在采訪中，他也提到自己對網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的看法。

“中國已經(jīng)有八億人不看文字了，我們不去評價(jià)在道德上正確不正確，但它是一個事實(shí)，他們只刷短視頻。”他坦言。

周鴻祎表示，知名主播董宇輝能帶這么多貨，證明今天網(wǎng)紅的流量通過結(jié)合一定商業(yè)模式，可以轉(zhuǎn)化成收入。他舉例稱，東方甄選CEO俞敏洪和各地文旅部門合作，帶旺人氣，這不是簡單的帶貨，實(shí)際是一種新的商業(yè)模式。劉德華、張藝謀等知名導(dǎo)演、明星來到董宇輝直播間，目的不在于賣多少票，最終是想擴(kuò)大影響力，讓真正到電影院花六十塊錢買票的人，貢獻(xiàn)共計(jì)數(shù)十億元的票房。

“董宇輝證明了只要掌握好流量密碼，優(yōu)秀的年輕人可以形成巨大影響力。”周鴻祎稱，自己之前曾去東方甄選總部參觀，很多人不理解，“我和很多企業(yè)家談自己的觀點(diǎn)是，這個世界變了，游戲規(guī)則變了，流量來源變了，用戶平常待的地方變了。企業(yè)的生命線就是用戶，我們要和用戶保持溝通。”他坦言，“不要老想著直播帶貨那么狹隘，要掌握短視頻時(shí)代的對話規(guī)律，每個企業(yè)都要為自己的產(chǎn)品代言。”